La industria ha experimentado una gran expansión en los últimos tiempos. Para mantener este progreso, las empresas y equipos de logística necesitan contratar personal que posea las habilidades necesarias.
El sector industrial requiere una logística eficiente para una operación exitosa. El transporte y la entrega oportuna de las mercancías son clave, y las empresas deben integrar todos los aspectos de la cadena de suministro y cerrar las brechas entre las ubicaciones. Esto implica conectar todo el proceso de negocio con las empresas colaboradoras, por lo que es esencial contratar personal con las habilidades adecuadas.
Las empresas de logística deben prepararse para las demandas del futuro. Señala además que, aunque algunos ya están dando los pasos correctos, todavía hay empresas que están priorizando las necesidades a corto plazo. Para tener éxito en los próximos tiempos, sugerimos contratar personas no solo con habilidades técnicas, sino también con habilidades sociales y organizativas. También aboga por invertir en nuevas tecnologías que faciliten mejor las capacidades requeridas. En última instancia, cree que los clientes, las personas y la sostenibilidad son las nuevas piedras angulares de la logística, en lugar de los costos, los tiempos de entrega y los bienes.
A continuación, te queremos compartir 7 competencias que desde Affinis consideramos que son esenciales para todo buen equipo de logística.
Resolución de conflictos
Esta capacidad requiere manejar hábilmente cualquier conflicto o tensión en el lugar de trabajo. Un trabajador con capacidades de resolución de problemas debe ser capaz de dirigir a los equipos involucrados a lo largo del proceso, asegurando que la comunicación sea clara y que se cumplan todos los plazos. Además, este individuo debe minimizar el efecto de las disputas sobre la productividad. Por lo tanto, alguien con la capacidad de trabajar con clientes, empresas y equipos legales sería un activo, ayudando a reducir costos y mejorar los tiempos de entrega. Sin duda una de las competencias más importantes en los equipos de logística.
Desarrollo de procesos
Las organizaciones se esfuerzan por ser eficientes y efectivas, y tener un trabajador proactivo puede ayudar con esto. Alguien que pueda identificar e implementar formas de agilizar los procesos de trabajo, como reducir costos, maximizar la producción y aumentar la calidad, puede ayudar a aumentar la productividad y hacer que los procesos de trabajo sean más eficientes.
Transporte inteligente
Tener un especialista en modelado de transporte es esencial para cualquier empresa de logística con el fin de mantener su competencia en el suministro de una solución de modelado integral. Esto implica planificar rutas de manera efectiva a través de una evaluación de las condiciones existentes e investigar las proyecciones futuras. Requiere un individuo que sea analítico, inteligente y capaz de usar las matemáticas para diseñar rutas que estén optimizadas para la rentabilidad.
Desarrollo de talento
La construcción de equipos es esencial para cualquier operación de compras y logística. Con el personal adecuado que pueda reconocer el talento potencial, tanto interna como externamente, habrá una mayor optimización en muchas áreas. Por lo tanto, las empresas pueden reclutar el personal adecuado y construir caminos de desarrollo para fomentar iniciativas innovadoras y mantener a los empleados comprometidos con la organización mientras avanzan en sus carreras.
“Las empresas han llegado a reconocer que la formación y el desarrollo del talento también pueden ser beneficiosos para la industria del transporte y la logística”, añade xxx. “El mercado y la industria se están volviendo cada vez más complejos, y si las empresas quieren crecer, deben buscar a las personas adecuadas que puedan ayudarlas a expandirse”.
Optimización de almacenaje
Tener un perfil que domine los sistemas de gestión de almacenes (SGA) es esencial para gestionar mejor las operaciones logísticas diarias. Con el auge del comercio en línea, la demanda de sistemas WMS eficientes está aumentando, por lo que es necesario que las empresas identifiquen y utilicen estas herramientas para mantenerse por delante de su competencia.
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una habilidad esencial en el campo de la logística. La colaboración y la comunicación entre departamentos son claves para lograr proyectos de manera efectiva y eficiente. Esta competencia ya estaba ganando reconocimiento, pero ahora es imprescindible para cualquier profesional. En el entorno acelerado y orientado a la calidad de hoy en día, la capacidad de trabajar juntos como un equipo es esencial para que cualquier negocio tenga éxito.
Planificación
Para las empresas, los períodos de altas ventas como el «Black Friday» y la Navidad son hitos esenciales. Para garantizar el éxito durante estos tiempos, es necesario tener empleados con capacidades excepcionales de planificación futura, análisis de rendimiento y previsión, así como un conocimiento profundo de la manipulación de datos y el mercado intermediario.
Una última palabra para los equipos de logística
En conclusión, un equipo de logística eficiente debe contar con un conjunto de competencias esenciales para asegurar el éxito en la gestión de los procesos de transporte, almacenamiento y distribución de bienes. Estas incluyen habilidades analíticas y de planificación, capacidad de adaptación y flexibilidad, habilidades tecnológicas y conocimiento de las regulaciones y normativas del sector.
Sin embargo, encontrar profesionales con estas habilidades específicas puede ser un desafío, especialmente en un mercado laboral altamente competitivo. Es por ello que contratar a una consultoría especializada en selección de personal, como Affinis, puede ser una gran ventaja para las empresas. Una consultoría de este tipo puede ayudar a identificar y atraer a los mejores candidatos con las habilidades y experiencia necesarias para liderar un equipo de logística eficiente y competitivo.