Selección & Headhunting

AFFINIS aplica una metodología de headhunting industrial orientada a identificar, evaluar y validar talento en contextos donde el encaje técnico y operativo es determinante.

Nuestro enfoque combina búsqueda directa en mercado pasivo, análisis del entorno empresarial y evaluación profunda de cada candidatura. No se trata de seguir un proceso estándar, sino de adaptar cada fase a la realidad de la posición, el equipo y la empresa.

Trabajamos desde una fase inicial de definición y calibración, donde analizamos en detalle el contexto de la posición, las responsabilidades reales y los criterios de éxito. A partir de ahí, activamos un proceso de identificación de talento que combina mapeo de mercado, contacto directo con profesionales y evaluación competencial.

Cada candidatura es contrastada no solo a nivel técnico, sino también en su capacidad de adaptación al entorno productivo, la cultura de la empresa y las dinámicas del equipo.

El resultado es un proceso estructurado pero flexible, que permite tomar decisiones con mayor información, contexto y criterio.

AFFINIS ofrece garantías orientadas a asegurar la continuidad y estabilidad de cada incorporación, no solo su cobertura inicial.

En caso de que la persona seleccionada no se adapte a la posición o decida salir durante los primeros meses, asumimos la reposición del proceso sin coste adicional, en un período acordado con la empresa.

Pero la garantía no se limita a la sustitución. Realizamos un seguimiento activo tras la incorporación, acompañando tanto a la empresa como al candidato para detectar posibles desviaciones y asegurar una integración sólida desde el inicio.

Este enfoque permite anticipar problemas, reducir riesgos y garantizar que la incorporación funcione en el tiempo, no solo en el momento de la contratación.

Los honorarios de AFFINIS dependen del tipo de posición, su nivel de responsabilidad y la complejidad del proceso de búsqueda, especialmente en entornos industriales donde el acceso al talento cualificado es limitado.

No se trata de un precio estándar, sino de un servicio ajustado a cada necesidad: no requiere el mismo nivel de intervención una posición técnica concreta que un mando intermedio en una posición crítica o un perfil en mercado pasivo.

Para facilitar este análisis, AFFINIS dispone de una calculadora de honorarios que permite estimar el coste del proceso de forma orientativa, en función de las características de la posición.

Más allá del coste, entendemos cada proceso como una inversión en una decisión que impacta directamente en el funcionamiento de la empresa, por lo que el enfoque se centra en el ajuste, la fiabilidad y el resultado a medio plazo.