Metodología Agile: ¿Qué es y por qué está en auge?

Estos son los temas que trataremos:

Si te mueves en un entorno relacionado con la gestión de proyectos, palabras como Metodología te serán bastante familiares. Podemos decir que las metodologías, como la metodología Agile, que es de la que vamos a hablar en este artículo de Affinis, sirven para mejorar elementos como por ejemplo, el flujo de trabajo o los procesos que se desarrollan en las distintas empresas. 

¿Qué es la metodología Agile?

Como hemos indicado, la metodología Agile es una forma de trabajar en proyectos que, por su propia naturaleza, requieren flexibilidad y rapidez que en nuestra consultora conocemos bien. De forma somera, podríamos decir que se trata de una forma de realizar los distintos proyectos en el que las fases son planificación, comprobación del resultado y la mejora del mismo. De esta forma, se consiguen evitar los cuellos de botella.

Esta forma de trabajar, por supuesto, tiene sus beneficios, entre los que hay que señalar, por ejemplo, que ayuda a que la calidad del trabajo sea mejor. Con esto queremos decir que hace que haya menos errores en las tareas entregadas, al mismo tiempo que ofrece más funcionalidad y una mejor experiencia para nuestro cliente. Otra de las ventajas de la metodología Agile es que logra que el equipo con el que trabajamos asuma un nivel de compromiso mucho mayor, al mismo tiempo que los tiempos de producción, de decisión y de otros procesos son considerablemente inferiores que si no la utilizásemos. 

La última característica que queremos señalar de esta metodología es que facilita considerablemente la asignación de los recursos que tenemos disponibles y hace que los procesos sean mucho más dinámicos. Aquí es donde radica la importancia de la metodología Agile, en que favorece que los procesos empresariales sean mucho más eficientes, y, como la misma palabra dice, ágiles. 

¿Y cómo se puede aplicar todo esto a los entornos de trabajo?

Para decirlo de una manera rápida y breve, podríamos afirmar que la metodología Agile se basa, principalmente, en entregar porciones pequeñas de forma rápida y sin dilatarse mucho en el tiempo, de modo que el proyecto sea algo continuado. De esta forma se trabaja por ejemplo en entornos laborales Scrum. En virtud de esta metodología, lo que se hace con un proyecto concreto es convertirlo, digamos, en porciones mucho más pequeñas que tienen sus propios plazos de entrega. Esto se realiza de esta forma para modificar estrictamente lo que sea necesario y que se tarde poco en hacerlo.

Entonces, ¿cuál es su importancia?

La metodología Agile garantiza que los proyectos van a estar dentro del presupuesto, el calendario, así como aseguran su finalización en la fecha convenida. Parte de la importancia de estas formas de trabajo está en que con él las empresas pueden optimizar los recursos de los que disponen. Gracias a ella es posible conocer el punto de vista tanto de clientes como de personas involucradas en el proyecto de alguna forma, que realizan las «pequeñas partes de las tareas». Esta metodología aporta también transparencia a los procesos, permitiendo ver más claramente en qué se está trabajando.  

Además, al ser un método en el que la iteración tiene un gran protagonismo, hace que los recursos no se desperdicien. Y, si bien puede empezar implementándose en un departamento, a medida que el flujo de trabajo va mejorando, poco a poco puede apoderarse del ecosistema completo. 

A modo de conclusión

Con la metodología Agile las empresas se pueden ver muy beneficiadas porque garantiza un trabajo más eficaz. Implementándola correctamente, esta metodología puede ayudar a las empresas a ahorrar y a cohesionar los equipos de trabajo. Esto, como sabes, es la garantía de que un proyecto se realiza como un mismo bloque. 

¿La has probado?

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